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系統識別號 U0119-0705201910535100
論文名稱(中文) 使命契合觀點探討社區型社會企業之影響力-以台灣藺草學會為例
論文名稱(英文) An Analysis on the Impact of Community-based Social Enterprises from Fit for Purpose Aspect: A Case Study Focusing on Taiwan Yuan-Li Handiwork Association
校院名稱 法鼓文理學院
系所名稱(中文) 社會企業與創新碩士學位學程
系所名稱(英文) Master of Social Enterprise and Innovation
學年度 107
學期 2
出版年 108
研究生(中文) 潘雲蘭
研究生(英文) Yun-Lan Pan
學號 M105419
學位類別 碩士
語言別 繁體中文
口試日期 2019-04-18
論文頁數 194頁
口試委員 指導教授 - 陳定銘
委員 - 周錦宏
委員 - 吳正中
關鍵字(中) 社區型社會企業
社會影響力
使命契

台灣藺草學會
關鍵字(英) Community-based Social Enterprises
Social Impact
Fit for Purpose
Taiwan Yuan-Li Handiwork Association
學科別分類
中文摘要
一次美麗邂逅,台灣藺草學會之商品深深烙印在我腦海裡,其豐富的文化底蘊、發展脈絡、社區資源運用與影響力值得去發掘和研究。而在政府推出多元政策的經費補助與輔導下,促使非營利組織順利發展,並以商業模式運作邁向社區型社會企業。藺草編織產業從清代迄今約有三百年,歷經興衰,然後幾乎消失不見。所幸近十年,台灣藺草學會結合社區力量扛負起復甦藺草編織文化產業的重責大任。
社區型社會企業要能永續發展,必須具有健全的營運能力。唯有組織持續發展,方能產生社會影響力。本研究旨在探討台灣藺草學會的緣起;以使命契合觀點探討其組織的運作與發展、藉由使命契合自評表作為組織的營運健康分析,以及以預警指南自評表作為組織的風險性分析,期望組織朝向永續發展;再納入利害關係者的意見分析台灣藺草學會對於當地社會、經濟、環境及文化的效益與影響。
結論為台灣藺草學會營運穩健、使命明確。善用政府資源、秉持合作取代競爭、採取先創新,後傳承的策略、以價值行銷為訴求,使藺編文化產業展現生機,以及組織產生四重底線的社會影響力。但人口老化,藺草編織傳承的困難尚待克服。
英文摘要
A beautiful encounter, the products of Taiwan Yuan-Li Handiwork Association were deeply imprinted in my mind. Its rich cultural assets, development context, community resources and influence are worth exploring and researching. Under the government's implementation of multi-policy subsidies and counseling, non-profit organizations develop smoothly and operate in business models toward the community-based social enterprises. The rush weaving industry has been around for three hundred years since the Qing Dynasty. Through prosperity to recession, then almost disappearing. Fortunately, in the recent ten years, Taiwan Yuan-Li Handiwork Association has combined the strength of the community to shoulder the heavy responsibility of reviving the rush weaving cultural industry. 
A community-based social enterprise is sustained by a sound operation. Only when the organization continues to develop, it then generates social impact. The purposes of this study are (1) to explore the origin of Taiwan Yuan-Li Handiwork Association, (2) to explore the operation and development of its organization from the Fit for Purpose aspect, to use the Fit for Purpose self-assessment form as an operational health analysis for the organization, and to use the Early Warning Guide self-assessment form as a risk analysis for the organization, so that the organization may move towards sustainable development. Moreover, the opinions of stakeholders are incorporated for the analysis of the effectiveness and influence of Taiwan Yuan-Li Handiwork Association on the local society, economy, environment and culture.
In conclusion, the Taiwan Yuan-Li Handiwork Association has a sound operation and clear missions. It also made good use of the government resources, replaced competition with cooperation, adopted the strategy of "innovation first, inheritance later" and advocated a value-driven marketing strategy, let the rush weaving industry proofs its vitality, and the organization create quadruple bottom line social impact. However, the population is aging, the difficulty of the rush weaving inheritance has yet to be overcome.
論文目次
第一章 緒論	1
第一節 研究背景與動機	1
第二節 研究問題與目的	4
第三節 研究架構與流程	5
第四節 研究方法與實施	7
第二章 文獻探討	15
第一節 從非營利組織到社區型社會企業	15
第二節 社會影響力	25
第三節 使命契合觀點	33
第四節 苑裡藺編產業的發展歷程	37
第三章 台灣藺草學會的組織運作與發展分析	43
第一節 台灣藺草學會的緣起	43
第二節 台灣藺草學會的治理面向分析	45
第三節 台灣藺草學會的企業與商業模式面向分析	52
第四節 台灣藺草學會的財務管理面向分析	68
第五節 台灣藺草學會的夥伴關係/協力面向分析	74
第六節 台灣藺草學會的政策與過程面向分析	99
第七節 台灣藺草學會的組織總健康檢查分析	106
第八節 台灣藺草學會的組織風險性分析	111
第四章 台灣藺草學會的社會影響力分析	127
第一節 台灣藺草學會在社會面向的效益與影響分析	129
第二節 台灣藺草學會在經濟面向的效益與影響分析	136
第三節 台灣藺草學會在環境面向的效益與影響分析	140
第四節 台灣藺草學會在文化面向的效益與影響分析	144
第五章 結論與建議	161
第一節 研究結論	161
第二節 研究建議	163
第三節 後續研究建議	166
參考文獻	169
附錄	183
附錄一、訪談題綱	183
附錄二、使命契合自評表	187
附錄三、預警指南自評表	192
參考文獻
壹、中文部分
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貳、英文部分
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